O gestor de recursos humanos tende a participar de toda situação estratégica de uma organização. Essa função passa muito além do recrutamento, seleção e contratação dos colaboradores. Busca-se identificar, entre outros aspectos, a necessidade de um desenvolvimento de equipe dentro das organizações e principalmente uma gestão de plano de carreira para os colaboradores. Notar que a motivação é o fator chave para se obter um clima organizacional satisfatório e uma cultura empresarial modelo. Perceber a motivação como uma atitude diferenciada, para se obter padrões de excelência notados pelos colaboradores e também pela sociedade onde a empresa está inserida. Ao identificar a importância da motivação dentro das empresas, estimular os fatores motivacionais. Como exemplo a citar, a estratégia de se identificar e reter talentos dentro da organização. Estimular os colaboradores a se capacitarem. Ter conhecimento que com essa capacitação a gestão de recursos humanos planeja onde o colaborador pode chegar dentro da empresa e busca divulgar ao colaborador o patamar que ele pode obter na empresa. Havendo oportunidade a gestão de recursos humanos deve convidar o colaborador para um cargo onde o seu perfil se enquadra. Gerar dessa forma um grupo com alto índice de capacitação, com o fator motivacional gerado pela expectativa do cargo onde o trabalhador se vê melhor aproveitado, se torna um diferencial para a gestão de recursos humanos no mercado de trabalho e diante da sociedade.