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ANÁLISE DE PERFIL COMPORTAMENTAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DE EQUIPES PARA A LIDERANÇA
Tendo em vista que uma boa gestão de pessoas torna a empresa bem posicionada, conferindo-lhe maior inovação, competitividade no mercado, alcance de resultados satisfatórios nas suas estratégias, além de propagar de forma clara para todos que dela fazem parte os seus ideais, propósitos e objetivos. O presente trabalho tem como escopo de pesquisa o apoio aos líderes para criarem equipes fortes, seguras e produtivas. Para tal, aplica-se a metodologia DISC, demonstrando assim a efetividade desse método para criar times de alto desempenho. Além disso, adquire-se ganhos efetivos para as organizações através de times conscientes e reconhecidos pelos seus papéis dentro da empresa. Para tanto, foi necessário conceituar liderança; expor as principais responsabilidades de um líder; elucidar o conceito da Metodologia DISC; elencar os quatro perfis, segundo a metodologia estudada; evidenciar os pontos fortes de cada perfil, assim como pontos de melhoria; demonstrar a melhor forma de abordar os perfis no tocante a dar-lhes feedback. Realizou-se, então, uma pesquisa bibliográfica, na qual verificou-se que os líderes devem se servir da metodologia DISC para conduzir suas equipes a um resultado efetivo.
PALAVRAS-CHAVE: Liderança. Perfil Comportamental. Teoria DISC. Equipes.
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