A cultura organizacional é um conjunto de valores a serem compartilhados pelos membros de uma organização o que acaba diferenciando uma empresa da outra. Em termos metodológicos esta pesquisa foi um estudo de caso, realizada na empresa Nutrientes Agropecuária, e quanto aos fins, como descritiva. O objetivo geral deste trabalho foi de conhecer os valores e práticas organizacionais que orientam a cultura organizacional da empresa Nutrientes Agropecuária, e os objetivos específicos foram de: compreender o conceito de cultura organizacional dentro da empresa; caracterizar os sujeitos por meio das variáveis sócio demográficas; propor sugestões para a organização; avaliar a significância dos três fatores das práticas organizacionais sendo a integração externa, recompensa e treinamento e promoção do relacionamento interpessoal, no contexto da empresa Nutrientes Agropecuária; identificar os três fatores de valores sendo o profissionalismo cooperativo, profissionalismo competitivo e satisfação dos empregados da empresa. Os dados foram coletados com a aplicação de questionário dirigido a 46 colaboradores, sendo constituído de duas partes: a primeira para analisar as variáveis sócio demográficas da amostra, e a segunda para identificar e analisar a cultura organizacional. Os itens analisados foram distribuído em três fatores de valores das práticas organizacionais. Analisando os fatores que tipificam a cultura organizacional o que mais se destacou foi a Integração Externa e aquele que apresentou o menor valor foi recompensa e treinamento. Quanto ao profissionalismo cooperativo se mostrou com um resultado bastante perceptível, com a promoção de relacionamento interpessoal sendo considerado moderado, e pôr fim a satisfação e bem-estar dos empregados que foram considerados moderado. Após analisar os dados, conclui-se que a cultura organizacional da empresa estudada, tem foco na relação com seus clientes a fim de manter um estreito vínculo com eles.