O gerente de projetos é fundamental em todas as fases, desde o planejamento às medições de resultado. Ele é um dos poucos agentes envolvidos que terá a visão do todo e também será capaz de coordenar o time em busca dos melhores resultados dentro do investimento e do cronograma predeterminado. A má gerencia de projetos, pode trazer resultados irreversíveis para as organizações, como o não aproveitamento do talento dos colaboradores da melhor maneira e uma maior demora para alcançar objetivos. Portanto, o presente trabalho tem como objetivo demonstrar as principais competências interpessoais de um gestor de projetos de modo a garantir a diminuição de suas falhas nas organizações empresariais.