propostos e o rendimento esperado. Quando o colaborador não encontra na organização meios para se realizar, ele não terá a mesma motivação e empenho nas suas atividades, afetando de forma negativa a produtividade da empresa. O objetivo dessa pesquisa foi estudar a relação entre a motivação e a produtividade no trabalho, utilizando como estudo de caso a empresa Metalúrgica Fardin, considerando a teoria de Maslow e Herzberg. Para tanto foi aplicado um questionário com 13 questões, com intuito de identificar em qual proporção o estado motivacional dos colaboradores influencia a produtividade da empresa. Os resultados obtidos por meio da pesquisa permitiram identificar que a realização e crescimento pessoal são os fatores que mais motiva os colaboradores da Metalúrgica Fardin. Observou-se que a maioria se encontra motivada e satisfeita com o relacionamento interpessoal, com o cargo/função que exerce, com as condições ambientais e carga horária. Da amostra de 14 respondentes, 92,86% consideram que seu estado motivacional influencia em algum momento a produtividade da empresa, sendo que essa influência pode ser tanto positiva quanto negativa, porém há uma predominância da forma positiva.
PALAVRAS-CHAVE: Estado Motivacional. Maslow. Herzberg. Resultados. Metalúrgica Fardin.