O Ministério Público do Estado do Acre tem apresentado, com assertividade gerencial, o planejamento estratégico. Desenvolvemos a análise dos referenciais teóricos, a fim de evidenciar o planejamento estratégico como ferramenta da gestão de pessoas, valorando o fazer profissional e a imagem institucional. Mediante o levantamento efetivado no Relatório de Pesquisa de Clima Organizacional do MPE, construiu-se as bases de sustentação da investigação. Os indivíduos são, por excelência, os protagonistas da instituição, da propagação da cultura, valores e objetivos organizacionais. O víeis investigativo indica a gestão de pessoas como ápice desse entrechoque, monitorando e alinhando as ações do capital humano para a confluência com os objetivos institucionais, tanto pelas estratégias de planejamento, quanto pela comunicação organizacional, que se deu dentro de uma pesquisa bibliográfica. Após a apreciação dos resultados, encontramos diferenças entre a atuação retrógada do MPE e a forma descentralizada e participativa que alicerça as ações contemporâneas, demonstrando, por fim, a excelência do planejamento estratégico como ferramenta da gestão de pessoas para o autoconhecimento pessoal e grupal, enaltecendo a imagem organizacional e legitimando-a perante a sociedade acreana.

Palavras-Chave: Planejamento Estratégico. Gestão de Pessoas. Comunicação. Pessoas. Ministério Público.